沃尔沃汽车袁小林,沃尔沃汽车袁小林直售是一个共赢模式

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1、沃尔沃汽车亚太区总裁兼 CEO 袁小林表示，沃尔沃要在中国通过全球资源的协同配合来提升效率，实现安全永不过时。

2、沃尔沃袁小林刚刚发布了「世界树」智能安全体系，把电动车的安全提升到了一个新的高度。这个体系不仅考虑了碰撞前后的保护，还考虑了驾驶员的状态、激光雷达的感知、电池的管理等等。

3、可见沃尔沃不仅在燃油车时代做到了安全领先，在电气化时代也没有放松。

4、这个过程中，沃尔沃汽车袁小林所带领的环保团队先后开展了一系列的环保项目，在公司各生产基地有效推进环保工程的落实。

1、除了电气化智能化时代，更多的激光雷达、摄像头、更高算力的芯片，沃尔沃汽车袁小林还强调，如果安全仅仅是堆料的话，那么自助餐毫无疑问就应该是世界上最顶级的美味。

2、正如沃尔沃汽车集团全球高级副总裁袁小林所言，“安全如果是堆料的话，那么自助餐毫无疑问就应该是世界最顶级的美味。

3、新车基于原生纯电平台打造的，采用业界先进的中央电子电器架构，是世界树智能安全体系落地的重要载体，承载着沃尔沃汽车在纯电时代的安全标杆的重要责任。

1、沃尔沃要为中国特别研发汽车，也要整合全球资源，打造一个创新的生态系统。我觉得这是一个很明智的战略，能够让沃尔沃在竞争激烈的市场中脱颖而出。而且我也很佩服袁小林的领导力，他能够带领团队实现这样的目标。

2、袁小林认为，在全球化的商业社会里，所有车之间的差异不在于技术的限制，而是价值选择。对一个企业来说，最难的并不是造出一辆最牛的车，而是要做到可持续的发展。让客户感受到最好的服务。

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4、在袁小林看来，中国发展所带来的生活水平的提升，是豪华汽车最大的机遇。2010年时，中国中产阶级大概有2000万~3000万；2015年，达到09亿，超越美国（9200万），位列全球第一。

1、可持续始终是沃尔沃汽车企业发展的指导方向，袁小林认为“2040环境计划”体现了沃尔沃汽车对可持续发展不懈追求。这个计划力求将公司发展成为全球气候零负荷标杆企业。

2、袁小林是沃尔沃汽车公司环境保护中心主任，主要负责公司环保策略的制定以及实施方案的推进和落实工作。他也是全球创新可持续发展论坛2018年度（第三届）典型案例获得者。

3、这是沃尔沃汽车为了实现2040年气候零负荷的环境计划而采取的重要举措。沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林说，他们还会号召供应商和经销商一起加入这个计划，共同努力保护地球。

4、袁小林说，中短期目标是到2025年每辆汽车全生命周期的碳排放降低40%，并降低整个价值链的二氧化碳排放量。可以去学习了解下，这个目标涵盖了从研发、生产、物流到销售的整个价值链。

5、沃尔沃汽车在研发方面的气候行动战略举措之一是从车身重量、空气动力学、动力系统效率、滚动阻力和电气架构等方面提高车辆实际能源效率。

6、我一直很喜欢沃尔沃汽车，因为他们不仅有高品质的产品，还有高品质的品牌理念。袁小林总裁说，他们要成为气候零负荷标杆企业，到2030年转型为纯电豪华车企。

1、而且我也很钦佩沃尔沃亚太区总裁兼CEO袁小林的创新精神，他们能够利用中国的优势来实现全球化，为沃尔沃汽车带来更多的机会和发展。

3、从市场端的销售线索、用户进店、客户服务到产出端，整个价值链都完成了数字化建设，建立起可以量化管理的有效经营体系。袁小林表示，这些都是沃尔沃为实现转型，打造体系能力的一部分。

4、这是一个针对电动车的安全体系，从车内到车外，从车身到人本，都做到了精细和聪明。袁小林说，这个体系是在中国通过全球资源的协同配合来实现的，沃尔沃要在中国做创新和领导者。这就是豪车品牌的责任感。

袁小林曾在外交学院获文学学士及法学学士学位，也是清华大学EMBA03级校友，现任沃尔沃汽车集团全球高级副总裁、沃尔沃汽车亚太区总裁兼CEO。他是高晓松的高中同学，高晓松在他的脱口秀节目《晓说》里曾回忆过二人的学生时代轶事。

尽管两家公司之间并没有直接的股权或业务关系，但是它们的创始人和高管中有不少人存在交叉，例如优选财富的创始人袁小林曾任优选控股副总裁，优选控股的董事会成员李平亦担任过优选财富的投资委员会主席。

都属于打断骨头连着筋的师兄弟关系。 (我不会告诉你，这个专业在1973年是属于交大的机车车辆工程系，之后并入上海铁道学院机械系。